• چابکی ساختار استارتاپ ها
از آنجایی که استارتاپ ها در مقایسه با دیگر کسب و کارها از چابکی ساختار برخوردار هستند می توانند مزیت هایی نسبت به دیگر کسب و کارها داشته باشند و مورد توجه برخی از افراد یا صندوق سرمایه گذاری یا شرکت سرمایه گذاری قرار گیرند.
چطور میشه یه استارت آپ معروف داشت؟
یا مثلا یه ایده ای که بهترین باشه؟
برای کسب اطلاعات در خصوص شتاب دهنده ها و ... کافیه فقط یه سر به وب سایت پیدایش بزنید.
خواندن ادامه
دلایل شکست بازنده ها و موفقیت برنده ها در استارتاپ ویکند
طبیعتا اگر ایده ی شما مشکلی را حل نکند یا با نیاز ضروری مردم سر و کار نداشته باشد درصد شانس موفقیت شما هم کاهش پیدا می کند. خصوصا در داخل کشور و با توجه به سطح رفاه عموم مردم، اگر کالا یا خدمات شما استفاده ی روزانه ای نداشته باشد در اولویت های ابتدایی مردم قرار نمی گیرد و احتمال شکست آن بیشتر می شود.
به طور مثال می تواند به داستان بنیان گذار شرکت دراپ باکس یکی از استارتاپ های موفق اشاره کرد که روزی در بین سفر مشغول کار با لپتاپش بود و نیاز به فلشش پیدا کرد اما آن را جا گذاشته بود. او مدت ها پس از موفقیت شرکتش گفت: «آن موقع حس کردم هیچ کاری از دستم بر نمی آید و به خودم گفتم تا کی قرار است این وضع ادامه داشته باشه؟ دیگه نمیخواهم برایم تکرار بشود.» و دیدیم که چگونه آن مشکل را حل کرد.
از دیگر دلایل عدم موفقیت یک ایده می توان به نداشتن نوآوری ای در زمینه ی خود نام برد، به طور مثال اگر فکر تأسیس شرکتی را داشته باشید که عیناً همانند دیگر استارتاپ های موفق باشد در قدم اول و به صورت پیش فرض شانسی برای رقابت ندارید مگر اینکه خدمتی کامل تر و بی نقص تر از این شرکت را ارائه بدهید؛ به عبارتی اگر قصد موفقیت در عرصه ای را داشته باشید که قبل تر از ایده ی شما وجود داشته باشد باید دلیلی برای تمایز نسبت به رقبا به مردم عرضه کنید.
نگهداری یه استارتاپ مثل راه اندازیش سخته؟
مشکلاتی که نیاز به ایده دارند چیا هستند؟
اگر به دنبال اطلاعاتی از قبیل سرمایه گذاری ایده های شما ... برای رونق کسب و کارتان هستید کافیه یه سر به وب سایت پیدایش بزنید.
خواندن ادامه این مطلب
برندسازی
در مورد برندسازی نیز شبکه های اجتماعی قدرت فوق العاده ای از خود نشان داده اند و شما به هر حال برای زیست مداوم کسب و کار خود، نیاز به برندسازی دارید که در این مرحله نیز می توانید روی قدرت بی رقیب شبکه های اجتماعی حساب کنید و با به کار بردن ترفندهای لازم و تکنیک های مورد نیاز، برند خود را شکل داده و ارتقا دهید.
پس همان طور که اشاره شد می توان برای صرفه جویی در هزینه ها، بازدهی سریع تر، داشتن راه ارتباطی با مخاطبان و بازار هدف، استفاده از نظرات آنها و گرفتن بازخورد از افراد بر روی فعالیت در شبکه های اجتماعی متمرکز شد و در صورت داشتن دانش استفاده بهینه از شبکه های اجتماعی جدید، استارتاپ موفقی را راه اندازی و توسعه داد.
این روزا مدیریت استارتاپ کار سختیه؟
دوست دارید به صورت جامع بدونید ایده چیست و چگونه به وجود می آید؟
برای کسب اطلاعات در خصوص شتاب دهنده ایده و سایر موارد این چنینی کافیه یه سر به وب سایت پیدایش بزنید.
خواندن ادامه این مطلب
3.تامین هزینه های استارتاپ
سپس میزان ریسک و همچنین هزینه های استارت آپ خود را تخمین بزنید و برنامه ریزی مالی استارت آپ خود را تهیه کنید. برای شروع کار نیاز به سرمایه اولیه دارید. اگر سرمایه مورد نیاز را در دست ندارید باید از سرمایه گذاران ریسک پذیر و شتابدهنده های مناسب کمک بگیرید. پس از آن میتوانید با ایجاد یک تیم مناسب متشکل از افراد حرفه ای، ایده خود را اجرایی و استارتاپ خود را راه اندازی و عملیاتی کنید. افراد تیم اگر درست انتخاب شوند، در اجرای سریعتر و بهتر استارتاپ شما بسیار موثر خواهد بود.
استارتاپ چیست؟ چه تفاوتی با کارافرینی دارد؟
برای کسب اطلاعات در خصوص چارت سازمانی شتابدهنده و ... چرا سراغ پیدایش نمیرین؟
منبع این مطلب
گام های ضروری راه اندازی استارتاپ
گام 1
یکی از نخسین و ضروری ترین گام های راه اندازی استارتاپ ها، بررسی تجاری بودن ایده و اعتبار سنجی آن است. استارتاپ ها بر پایه یک ایده خلاقانه، نوآورانه، تکرارپذیر و مقیاس پذیر راه اندازی می شوند. بنابراین این مرحله که نخسین مرجله راه اندازی یک استارتاپ است، بسیار مهم است و مسیر موفقیت یک استارتاپ را تعیین می کند.
گام 2
ایجاد و راه اندازی کسب و کار یا استارتاپ به تنهایی کافی نیست، بلکه باید برنامه ریزی دقیقی هم داشته باشید. چرا که در بازار رقابتی امروز، کسب و کارها تلاشهای تبلیغاتی خود را پیش از شروع فروش محصولات آغاز می کنند.
به دنبال استارتاپ چیست pdf هستین؟
چرا برای کسب اطلاعات در خصوص نحوه کار شتاب دهنده ها و ... سری به سایت پیدایش نمی زنید؟
خواندن ادامه
